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       對(duì)鑄鋼件廠家 來(lái)說(shuō)，鑄件質(zhì)量是企業(yè)的生產(chǎn)之本，質(zhì)量也是企業(yè)生命的靈魂，如何提高鑄件質(zhì)量是每個(gè)廠家需要重視的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多年的鑄造經(jīng)歷告訴廠家做好工序質(zhì)量控制是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。

廠家根據(jù)鑄件生產(chǎn)的復(fù)雜性，開(kāi)展多種的工序控制和檢測(cè)，并建立質(zhì)量體系庫(kù)，完善健全鑄造廠質(zhì)量體系，通過(guò)體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)及體系審核，在鑄件的生產(chǎn)過(guò)程控制加以強(qiáng)化，使它切實(shí)有效地發(fā)揮其控制作用，使各項(xiàng)質(zhì)量職能有效地落實(shí)，使其有效地發(fā)揮作用。

還有就是需要鑄鋼件廠家 定制好管理，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，將鑄造場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)合理的利用。對(duì)鑄件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并建立接受及時(shí)、反饋靈敏等信息通道，能快速找出影響鑄件質(zhì)量的原因，分清楚各自職責(zé)，快速改進(jìn)。

最后就是加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)培訓(xùn)和獎(jiǎng)罰制度，讓員工能熟練操作，避免因操作不當(dāng)造成的鑄件缺陷。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度提高員工的積極，有效提高鑄鋼件的質(zhì)量。

還有很多工序管控措施，因時(shí)間問(wèn)題這里就不一一敘述，鑄鋼件廠家 這樣做都是為了獲得高質(zhì)量的鑄件，為了更好的在這個(gè)市場(chǎng)生產(chǎn)。