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大型鑄鋼件廠家談如何管控生產(chǎn)線保證交貨期
返回列表 來源: 發(fā)布日期: 2020.05.11

大型鑄鋼件廠家在生產(chǎn)過程中,對于生產(chǎn)線的有效管控是十分重要的。生產(chǎn)線就是廠家生產(chǎn)產(chǎn)品的生命線,廠家對生產(chǎn)線的每一個細(xì)節(jié)去認(rèn)真 把控,才能保證交貨期及產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。

大型鑄鋼件廠家談如何管控生產(chǎn)線保證交貨期

生產(chǎn)線可根據(jù)各產(chǎn)品生產(chǎn)的需求來設(shè)定,對于鑄鋼件而言,品類多,各個用戶需要的規(guī)格不一,所以對于生產(chǎn)的管控就更為重要。鑄鋼件的生產(chǎn)由很多工序構(gòu)成,各工序都緊密相連,相互聯(lián)系,從原料進(jìn)廠到鑄造再到加工的整個流程,廠長及車間主任是如何管理的呢?

(1)大型鑄鋼件廠家輝縣騰飛鑄鋼車間管理人員都是從一線生產(chǎn)中成長起來的,對于整個生產(chǎn)流程是相當(dāng)熟悉的,他們既有扎實(shí)的專業(yè)知識,又有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

(2)每天早上組織工人開車間晨會,了解各生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)設(shè)備等情況,明確一天的生產(chǎn)任務(wù),并加強(qiáng)員工生產(chǎn)責(zé)任意識、安全意識等。

(3)技術(shù)人員根據(jù)客戶圖紙確定好鑄造工藝后會對車間下生產(chǎn)任務(wù),車間管理人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緩急妥善安排生產(chǎn)計劃,每天制定好各車間各班組的生產(chǎn)計劃,一天生產(chǎn)結(jié)束后都對各生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行核實(shí)并做好記錄,以保證每個產(chǎn)品的交貨期。

(4)在生產(chǎn)線管控中,還要制定明確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),工人必須按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),車間管理人員要進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題時及時處理,確保生產(chǎn)質(zhì)量。其次還要明確各原料及輔助用料的用量,杜絕原料的浪費(fèi),生產(chǎn)鑄鋼件的一些原料及輔助原料屬于國內(nèi)稀有資源,須從國外進(jìn)口,所以生產(chǎn)過程中需按規(guī)定使用。

大型鑄鋼件廠家通過科學(xué)管控生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交貨期,以使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。


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