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把企業(yè)做大做強(qiáng)，是鑄鋼件廠家 也是每個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想，做大做強(qiáng)前先思考是否能存活，這才是最重要的，不能盲目的的做大，需做到打鐵需要自身硬。廠家如何在紛繁復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持自己獨(dú)特的活力呢？那就是學(xué)會(huì)做小、做慢和做專。

廠家發(fā)到一定的規(guī)模，人員不斷地增加，慢慢的會(huì)出現(xiàn)各種弊端，不能反應(yīng)靈活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和貼近市場(chǎng)，不是說(shuō)企業(yè)做大了不好，好處也是很多，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)等，因此廠家需要及時(shí)調(diào)整，用更先進(jìn)的管理模式和理念，讓企業(yè)還跟以前小企業(yè)一樣，鑄鋼件廠家 保持以前做小時(shí)所特有的高度靈活性。

適當(dāng)?shù)膶⑵髽I(yè)的步伐放慢，不要盲目的擴(kuò)張，不顧自身資源的短缺，盲目的追去速度，導(dǎo)致后續(xù)供給供應(yīng)不上，需要在發(fā)展過(guò)程中控制好速度，時(shí)刻監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，避免大躍進(jìn)、盲目追求速度，而不重視產(chǎn)品質(zhì)量，需明白鑄件產(chǎn)品才是關(guān)鍵。

了解自己鑄造廠的優(yōu)勢(shì)是什么，明確自己的產(chǎn)品，不要盲目的多元化，將鑄件產(chǎn)品做到精、專、高等，明確自己的生產(chǎn)的鑄件類型，知道自己生產(chǎn)鑄件核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪，大型鑄鋼件 質(zhì)量好才是企業(yè)在市場(chǎng)和這個(gè)行業(yè)立足的根本。