在鑄鋼件廠家
有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題不能按時(shí)發(fā)貨,為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題呢?那是因?yàn)榕女a(chǎn)和交期基本靠人工大致估算,或在生產(chǎn)中出現(xiàn)了狀況比如設(shè)備故障、缺料、插入緊急訂單……。當(dāng)出現(xiàn)這個(gè)情況時(shí),只能各方面費(fèi)勁協(xié)調(diào),員工加班加點(diǎn)往前趕,頂住壓力拼命硬上。面對(duì)這種情況,廠家是怎么解決呢?
其實(shí)這種是生產(chǎn)管理問(wèn)題,想要保證質(zhì)量并按時(shí)交貨,這時(shí)需要廠家相關(guān)負(fù)責(zé)人算好原材料,保證不耽誤原材料并且控制好成本避免浪費(fèi)。生產(chǎn)管理無(wú)小事,鑄鋼件廠家
不管什么問(wèn)題都要重視。
廠家做好信息化管理,當(dāng)訂單交付延期了,能及時(shí)查出問(wèn)題出在哪兒,是什么原因?qū)е?,能及時(shí)快速的解決。
鑄造廠相關(guān)負(fù)責(zé)人如廠長(zhǎng)、主任等能通過(guò)看板第一時(shí)間了解設(shè)備狀態(tài)、鑄件的執(zhí)行進(jìn)度、產(chǎn)量、產(chǎn)品報(bào)廢率、不合格率等情況,及時(shí)做出干預(yù)。
在車(chē)間掛生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板,上面顯示出需要生產(chǎn)的鑄件、現(xiàn)在的工序、相關(guān)的負(fù)責(zé)人員、大致時(shí)間等,讓人一目了然,這種公示對(duì)生產(chǎn)人員也能起到督促作用,明確知道自己的工作,鑄鋼件廠家
這樣做能提高工人的生產(chǎn)效率。